Date : 2018 日期有待确认
Day : 日期有待确认
Time : 10:00am - 10:00pm
(Registration 9:30am)
Venue : Merrida Hotel (Klang)
门票:
RM1,000 / 1 人
3天课程

开课倒数时间
00days : 00hours : 00MINUTES : 00SECONDS

 

 
随着市场竞争的日益激烈,我们发现所有传统企业都有非常严重的危机感。就是大家突然都找不到路标了!作为老板们该如何找回如火如荼的发展之势,建立群体共识,打造高绩效团队,快速响应客户需求,是所有传统企业老板最大的命题。

    问自己 !

  • 你企业的未来在哪里?
  • 未来之路如何走?
  • 你企业所在的行业是否符合未来社会的发展趋势?
  • 你是否害怕企业的高死亡率?
  • 你是否害怕市场的轮换淘汰?
  • 你是否害怕产品卖不出去?
  • 你是否害怕团队成员各奔东西?
  • 你是否害怕客户的大量流失?

你是否也面临这样的
困境……

  • 自己累得心力交瘁,事无巨细都要亲力亲为
  • 企业迷茫没方向、股权设计不合理、人才流失!
  • 员工做事无结果,理由借口一大堆!
  • 团队没激情,没动力,业绩差的一塌糊涂!
  • 不懂如何激励自己的员工,打造冠军销售团队,倍增业绩!
  • 自己为企业的美好未来而兴奋,为市场的挑战而担忧,但我的员工却无动于衷?
  • 不懂得如何提升领导力和影响力!

以上的问题, 让我们将为你解码吧!
团队自动运营实战班, 帮你找到方法......

 


你将会学习到:
股权激励板块
  • 学会股权激励的4种方法
  • 现场落地股权顶层设计方案
  • 现场落地制定股权激励方案
团队机制板块
  • 学会常用的10大机制, 让团队保持激情,高效开展工作!
  • 现场落地5中常用机制, 实现企业利润倍增!
  • 现场薪酬体系体系改革, 让团队更有激情的开拓市场!
员工心态板块
  • 现场落地打造高强度凝聚力, 向心力及感恩力的核心团队!
  • 现场落地打造具有感恩心的团队, 让员工从心里感恩老板!
  • 落地打造可复制性的系统,让团队, 企业快速裂变!
教练式管理
  • 学会教练式管理技巧,让团队自己找方法,解决问题!
  • 现场落地教练式管理,现场收人、收心、收魂!
  • 现场落地打造10大流程,让员工按照流程高效开展工作!

企业最大的创新,是机制的创新

公司是造场能,可以让员工自动运营

只要有人的地方,就需要给物资成长和精神

员工给不了现在给未来

目标100%达成的秘密大公开

立即获取您的
门票

 

三天课程
开课時间:
日期有待确认
No.18A, Lebuh Enggang off Persiaran Sultan Ibrahim 41050, Klang Selangor Malaysia


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员工的工资应该有基本工资和绩效工资(奖励)组成。要想设计出好的薪酬制度,你必须了解你的员工为什么而工作、如何才会努力工作。

安全感

员工首先是要有安全感,也就是说薪酬必须能够给他基础的保障,这个保障不一定是薪酬高低问题,比如合约、约定,都会让员工感受到保障,有了保障才能在你这里安心工作。

有盼头

也就是如果做的好,应该怎样奖励。而这一点恰恰是很多老板所欠缺的。大多数老板都不能给员工以盼头。很多员工在你那里上班可能只是为了谋一份生计,根本没有动力而言。

适当的压力

压力可不是用管理来施加压力,而是通过目标来施加压力。大多数老板都是通过管理来给员工施加压力的。这是个错误的做法,正确的做法一定是通过设定目标、达成目标来传导压力的,并且要掌握好这个尺度。

 

与努力匹配的回报

其含义是,你设定的薪酬一定要与要达到的目标相匹配。员工的努力方向和程度只有与薪酬匹配了,他们才愿意努力去做,所以考核要点一定要相应。你不能让员工没有方向,也不能对员工的努力视而不见。

考核指标尽量量化

杜绝那种口头承诺,什么好好干,干好了怎么怎么样。什么是干好了?把什么干好了?干到什么程度算是干好了?员工会感觉到忽,有些老板本来也就是在忽悠,结果可想而知。

考虑员工的现境

要考虑实际管理中遇到的问题。比如,员工流动速度过快,则可以使用年终奖、工龄奖来锁定。如果员工年龄比较大,在管理方法上无法改进,则通过目标设定来提高绩效。如果地域性的员工普遍乐于自己创业,可以整合成事业合作伙伴等等。

 

讲师简介 :
讲师-黄武兴


-  马来西亚恐龙商学院首席导
-  合商文化【中国】董事长
-《创新股权模式》创始人
-《联盟制自动运营》创始人
擅长领域包括:股权设计机制分配、企业模式设计、招商模式打造、团队组织建设等。 他在全国演讲超过数百场,训练场场爆满,他的演讲深入人心。截止目前,他已服务过国内外上百家知名企业,并得到了众多企业家的高度认可,被誉为国内教育界的未来之星、企业落地导入颠覆者。在股权机制设计、模式系统及团队建设上,他有着自己的独到见解和新颖方法,课程案例丰富,充满激情,强调实战性和可操作性,用理论和实践相结合,帮助每一位学员最大程度的学以致用。
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